1.提供物质保障的职能活动 2.提高对人、财、物的利用率 3.提高职工的工作积极性 4.确保安定团结 5.高效率的行政管理体系6.联系实际开展工作 7.制定后勤管理部考核与操作规范 总结来说，企业后勤管理涉及的方面非常广，设计的内容也非常多，这就要求在进行企业后勤管理的时候，一定要以系统化的观念，进行体系的建构，从而为企业的长久发展奠定坚实的基础。
水利万物而不争,
而万物莫能与之争。
