员工绩效面谈记录表怎么填
基本信息
员工姓名 ：填写员工的姓名。
部门 ：填写员工所在的部门。
时间 ：记录绩效面谈的具体日期和时间。
评估人 ：记录参与绩效评估的评估人姓名。
绩效目标与达成情况
根据事先设定的绩效目标，评估员工实际完成的工作情况，并给出评价。
优缺点和改进建议
列出员工的优点和需要改进的地方。
针对缺点提出具体的改进建议。
培训与发展计划
根据员工的优缺点和改进建议，制定相应的培训和发展计划。
总结与展望
总结面谈内容，并对未来的绩效目标进行展望。
格式要求
使用简明扼要的文字，确保信息清晰易读。
可以使用表格或图表展示绩效数据，使信息更直观。
使用专业术语，确保双方对绩效目标和评估标准的理解一致。
签字确认
面谈记录应由评估人和员工共同签字，以确认内容的准确性和双方对结果的认可。
归档保存
面谈记录应归档保存，以便后续绩效评估时参考。
其他注意事项
填写时需保持客观、真实、公正的态度。
注重团队协作和沟通，使绩效面谈记录表成为促进员工自我提升与企业发展的工具。
考虑员工的看法和反馈，确保评价的公正性和客观性。
请根据实际情况填写相关内容，并注重细节和实效性。
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